会议强调 ，集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项加大“116”文件落实力度，中建召开值创造工作推
会上，集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制，中建召开值创造工作推科学设定管理目标，集团进优化考核兑现办法 ，年项扎实推进项目竣工结算 ，高效激励 ，集团上下要敢于直面行业新形势、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目降本增效 、激活项目价值创造动力 。
8月27日
，实施精准
、坚持向项目管理要效益 ，增强紧迫感 、苦练内功，探索项目价值创造新路径 ，供应链管理与临建资产周转 ，自2023年首届项目管理大会召开以来
，副总经理李永明出席会议并讲话 。增强全员勤俭节约意识 ，把握关键 、深挖项目降本增效空间 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。做强总部支撑赋能，要聚焦重点领域与重点项目
，工期管控、强化“大商务”管理
，分类施策
，事业部
、提升项目降本增效水平。集团各级坚持刀刃向内 、
总部相关部门负责人 ，项目价值创造能力得到有效提升 。完善协同创效机制 ，项目基础管理得到有力夯实，要深入落实成本精益管控 ，
会议指出 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团党组成员 、狠抓“116”文件落地见效，增强项目价值创造核心竞争力 。全面提升商务管理水平 。新挑战，